안녕하세요. 행복팀 입니다.

 

Weekly Mgazine 30번째 이야기 시작 합니다.

 

 


이제 2016년도 4일밖에 남지 않았습니다.

올 한해 어떻게 보내셨나요.
판도라TV에도 많은 일들이 있었는데요~ 돌아보는 시간을 가져 봅시다!

 

 

[판도라 라이브]

 

뭐니뭐니 해도 가장 큰 변화는 라이브서비스를 시작한게 아닐까요.
라이브를 통해 사람과 사람을 실시간으로 이어주고,
더 나아가 새로운 시장을 개척하기 위한 위대한 첫 걸음이 아닐 수 없습니다.
새로운 트렌드에 발 맞춰 또 다른 트렌드를 만들기 위해 노력하는
마케팅 그룹 및 전 사우 여러분! 응원합니다!

 

 

 

[블로그로 돌아보는2016년]

 

 

판도라TV공식블로그는 단순히 블로그를 넘어서

수 많은 사람과 판도라TV를 이어주는 하나의 창이 되고 있습니다.

입사하시는 분들 역시 판도라TV블로그 얘기를 많이 하시는데요…


판도라TV 1년간의 기록함께 보시죠!


2016
1년동안 총 120,075명이 판도라 블로그를 방문해 주셨습니다.

 

누적 방문자는 120만명이 훌쩍 넘었습니다.

각 팀별로 월마다 올려주시는 글들과, 행복팀의 Weekly Magazine, 사원인터뷰등이 주 구성인데요~

포스팅에 도움주신 모든 분들 진심으로 감사 드립니다.

 

 

 

[2016년 베스트 게시물 다시보기!]

 

 

 

 

2016 12월의 베스트 게시물은

<사원인터뷰 두번째이야기_ 홍예지프로>입니다.


이날 일일 방문자 수는 450명으로 12월 최고 기록을 세웠습니다
.

신입사원의 얘기가 궁금하다면~ 사진을 클릭해서 게시글로 GOGO!

 

 

 

 

 

 

 

신년을 맞이하여 감사이벤트를 진행했었는데요, 다들 기억하시나요?

 

생각보다 많은 분들이 참여해 주셔서 깜짝 놀랐습니다^__^

직원분들의 높은 참여율은 곧 서로 감사한 일이 많다는 의미인데요, 오늘도 역시나 마무리까지 아주 훈훈한 판도라입니다.

 

 

가장 인상 깊었던 칭찬내용은

“개떡같이 말해도 찰떡같이 알아듣고 개발해주셔서 감사합니다” 인데요.

칭찬받으신 분들은 바로 바로, 개발팀의 나성종 차장님, 김연 차장님 입니다!!

 

개떡같이 말해도 찰떡같이 척척 개발해주시는 두분!!

역시 능력자 십니다~~~~~~

 

칭찬해주신 분, 칭찬받으신 분 모두에게 따듯한 연말 보내시길 바라는 마음으로 카페 키프티콘을 전달 드렸습니다.

앞으로도 종종 작은 이벤트를 많이 시행할 예정이니, 그때도 많은 참여 부탁 드려요!

 

 

 

 

위 사진에 없는 예슬프로님, 수연과장님, 인곤프로님, 병준과장님 참여해 주셔서 감사합니다!!

 

 

 

 

 

판교 테크노밸리에 입주한지 벌써 5년이라는 시간이 흘렀습니다.

 

오랜 세월을 말해주듯 현관문 앞 로고의 색과 모양이 많이 바래고 낡았는데요.

신년을 맞이하여, 새롭게 로고를 탈바꿈 하였습니다 J

 

adieu 2016!!

 

 

 

 

 

 

 

 

#판도라노예 #십잡스 #극한직업 #체험삶의현장

 

 

 

 

 

 

 

기존의 판도라티비 로고와 대표하는 세가지 서비스의 로고로 교체 하였습니다 J 아주 깔끔하죠???

 

로고는 회사를 대표하는 얼굴로 손님들 맞이 할 때나 사내 인테리어 시 굉장히 중요한 역할을 하는데요.

저희는 현관문에 로고를 장식하여, 방문하시는 많은 손님들께 홍보 효과로 이용하고 있습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[CIO] 조직 내 ‘학습문화’가 중요한 이유

http://www.ciokorea.com/news/22904

IT 산업의 변화는 놀라운 속도로 진행되고 있다. “배움의 문화”를 키우지 않는 조직들은 분명히 뒤쳐지게 될 것이다.

CIO를 비롯한 리더들은 배움의 문화를 만들어내야 한다. 이를 통해 새로운 정보와 혁신을 적극적으로 도입하고 경쟁 우위를 창출해야 한다.

페이스케일(PayScale)의 마케팅 부회장 팀 로우는 “IT는 아주 빠르게 변화한다. 매일 신기술이 나오고, 같은 일을 다르게 하는 새로운 방법이 나오고, 비즈니스를 더 스마트하게 만드는 새로운 혁신이 나온다.

배움의 문화는 사업체가 최신 기술을 유지하고, 새롭고 떠오르는 기술을 항상 익히고, 시장에서 유리한 상황을 가져가는데 중요하다”라고 말했다…[생략]

 

 

[파이낸셜뉴스] 취업포털 전문가 3인이 바라본 ‘대한믹국 기업문화 변화’

http://www.fnnews.com/news/201611031026379729

변지성 잡코리아 홍보팀장은 "국내 대기업들이 창의적이고 유연한 스타트업 기업문화를 가져와 정착시키려는 시도를 하고 있다”고 설명했다.

기존의 권위적이고 수직적인 기업문화로는 지속적인 성장이 어렵다고 판단하고 있다는 것. 임민욱 사람인 홍보팀장은 이들의 변화를 '원칙의 준수’와 '수평화’라는 키워드로 정리했다.

임 팀장은 "육아휴직이나 과도한 접대 등 당연히 지켜져야 했던 원칙들이 정상화되고 있다”고 말했다.

김대선 인크루트 홍보팀장은 넥타이를 풀고 비즈니스 캐주얼 차림으로 출근 문화를 바꾼 한화그룹과 최근 기업문화 변화 의지를 공식 발표한 롯데그룹의 예를 들며 실제 기업들의 변화 모습을 생생하게 증언했다....[생략]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

내일부터는 판도라티비만의 꿀 복지, 바로 연말휴가인데요. 오늘 출근을 마지막으로 2017년을 맞이하게 됩니다. J

 

여러분, 1년동안 어떻게 보내셨나요?

누군가는 사회생활을 시작하는 첫 해가 되었고,

누군가는 결혼을,

판도라티비 같은 경우 라이브 사업을 새로 시작하는 뜻 깊은 해가 되었습니다.

 

 

2017년에는 이루고자 하는 일 모두모두 이루어 지시길 바라며, 새해 복 많이 많이 받으세요!

 

 

 

 

 

 

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Posted by 사람이 전부다


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